檢索結果：共6筆資料 檢索策略： "郭人介".ccommittee (精準) and ckeyword.raw="專案管理"
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本論文係作者綜合多年實務經驗，以虛擬公司之教學個案方式進行論述。個案內容陳述一個傳統經營之媒體組織，在數位網路衝擊下，擬跳脫傳統、佈署數位匯流技術，迎向新媒體時代，進而併購另一新成立之外商電視媒體。…
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國內生活水準的提升，人們對於室內設計與裝修的需求量大增，深入探討此項工作後，發現存在著許多的問題，例如設計與顧客期望有落差、工期延誤、業者又不容易擴大經營規模。如引進企業化經營方式，運用工業管理相關…
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面對現在微利、產品變化快速時代的企業，其挑戰在於產品推出時效、產品品質、生產成本;可以讓企業建立起此生存能力的概念，在1980年代開始就已經形成—協同設計與同步工程，此初期用於產品開發及便於製造的概…
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企業用手持式裝置的產品生命週期長、應用環境和使用範圍的擴大，產品種類、出貨量的增加和產品設計的複雜度的提升，產品維護專案管理團隊需要執行有效的方法，以解決各部門資源、人力和預算不足的問題，進而降低整…
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T公司的總經理胡先生負責中央研究院國家生技研究園區C、G棟的中央監控系統施工，約半年後會全部完工，他需要找一個規模差不多案件來接續。他面臨了關於未來林口長庚動物實驗室中央監控工程議價取得合約的談判壓…
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個案公司初期是以製造生產棉球起家，草創初期以家庭工廠進行生產，發展至今，已成為國內具規模之醫用耗材公司，在營運穩定成長的動力下，擴充至四個具規模生產廠區。由於個案廠區分散，導致資源整合不易的困境…